수행관리의 개념
수행관리란?
조직의 업무수행활동 개선을 위한 체계적 접근
수행분석
수행개선 활동을 위한 필수적인 단계
수행에 관한 현재 상태와 바라는 상태 확인
사업목적을 달성하기 위해서 개선해야 할 핵심적인 역할과 요인을 규명
인과분석
수행 문제 또는 격차가 발생하는 진짜
1. 인적자원개발(HRD)의 구성요소
인적자원개발(HRD)은 네 가지 기본요소로 구성된다. 4가지 구성요소는 개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발이다. 각 구성요소의 중요도는 조직의 복잡성, 조직에서 인적자원의 중요성, 인적자원을 개선하기 위한 조직의 적극성 등의 차이로 인해 조직마다 서로 다
수행 정의 : 수행을 조직차원에서 가치를 가지는 “성취”라 정의.
1.1.2. 공학의 개념
1.1.2.1. 수행관련 문제들을 검토하기 위한 객관적이고 체계적인 절차를 의미.(수행이란
단어와 함께 쓰이고, 조직이라는 맥락에 들어오게 될 때)
1.1.3. 인적수행공학(HPT)
1.1.3.1. Robinson & Robinson 정의 : 인적자원개발
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(2) 경력개발
경력개발은 개인개발보다 장기적이고 복잡한 것이며 개인의 흥미나 가치는 물론 미래에 수행할 직무를 준비하기 위해 어떤 자질을 개발해야 하는가를 파악하고, 필수적인 분석을 제공하는데 그 초점을 두고 있다. 경력개발은 개인적 활동과 조직적 활동 양자를 포괄하는 것이다.
1. 인간자원개발(HRD)란?
사람을 개발한다는 것은 지식, 기술, 업무 수행 능력을 증진시키는 것, 그리고 조직 내 인간 행동을 개인적․직업적 목적으로 개선시키는 것을 말한다.
이 관점은 개인에 초점을 둔 관점이다. 그것은 조직에 소속한 사람의 전문성 증진에 대한 철학적 관점을 반영한 것이다
인적자원관리를 기본으로 하였으나 정보화 사회에서의 기업 경쟁력 제고를 위해 직무 및 역량을 중심으로 한 인적자원관리 방식을 도입하고 있다. 직무는 조직에서의 일정한 직위 position에 어울리는 책임, 권한, 과업, 지식, 기능 등을 포괄하는 개념이며 역량은 이와 같은 직무를 수행하기 위해 필요한
개발과정을 통해서 개발된 프로그램은 아니었음.
: 2차 세계대전 당시 미국은 짧은 시간 내 다수 군인 훈련시켜 전쟁을 수행해야 했으므로 체계적인 교수학습의 문제 해결 위해 교수설계이론 및 측정․평가 등을 체제접근에 의해 통합하려는 노력에 의해서 탄생
: 1957년 소련이 세계최초로 인공
인적자원개발의 개념에 대한 정의를 한 경우가 거의 없다. 다만, 교육이나 전문성 개발의 측면에서 간접적으로 인적자원개발을 언급하고 있다. 따라서 본론에서는 한국의 사회복지시설 조직운영의 문제점은 무엇이라고 생각하는지 간략히 설명하고, 이러한 문제점을 개선하기 위한 방안을 제시해 보
수행능력 개발과 경험이 가지는 의미창출을 위하여 장기적인 전략적 수행성과와 좀 더 즉각적인 수행을 개선하기 위한 것으로 정의를 내렸다. 그리고 Garavan(2007)은 전략적 인적자원개발을 조직의 전략적 목적 달성에 기여하는 수직적 그리고 수평적으로 연계된 일련의 학습 및 개발활동이라고 하였다.